Modstand mod forandring

Kan du huske det? Noget med at medarbejdere generelt ikke kan lide forandringer og kæmper imod.

Det er jo ikke så rart for os, når projekter jo netop skal drive forandringer.

Men hvad med dig selv, ville du ændre adfærd? Kunne du motiveres til at ændre adfærd? Ja ?

Lad os antage nej? Hvad nu hvis det galt liv eller død? Tjah, 9 ud af 10 vil ikke ændre adfærd, det ved vi.

Hvordan sikrer vi så at vi arbejder med forandringer, og flytte projektet og organisationen omkring projektet? Tine Brødegaard rammer emnet en smule i denne artikel, hendes konklusion er blandt andet – lyt til medarbejderne, find frem til hvad de forsøger at fortælle dig.

(Måske er det dig som leder der har modstand mod forandring?)

Der har vi jo nogle gode værktøjer i form af interessentanalyse og en god kommunikationsplan.