Vertikal eller horisontal udvikling?

Vi forsøger så vidt muligt at undgå, at vores projektteams arbejder på opgaver, som ikke er direkte relateret til forretningsværdi. Det handler om at forsøge at tilrettelægge arbejdsopgaverne således, at man laver hele det vertikale snit gennem lagene på en given applikationsplatform for en given funktion - fra UI til db...


Dette er ikke altid lige nemt at nå indenfor en sprint - specielt hvis funktionen er kompleks og indeholder mange alternative flows. Vi taler ofte om, hvordan man kan inddele komplekse funktioner i en række steps, som stadig vil have værdi for forretningen (måske ikke release-værdi, men i forhold til at kunne kommentere og forstå funktionen). Jeg fandt to små artikler om dette emne, som jeg synes I også skulle have glæde af: Vertical slicing og Slicing the cake.

Lige til slut: Hvad gør i? Hvad virker bedst for jer, og hvorfor?