Innovation og Scrum/Agile
I mine øjne er der en fare for at kvæle innovation til fordel for kortsigtede leverancer med procesmetoder som Scrum. Hvis man tvinger udviklere til at have fokus på at levere hver måned eller oftere, så vil der ikke være meget overskud til at tænke innovativt... altså innovativt på den måde man ser i virkelig skelsættende produkter. Et godt eksempel er Apples produkter, som er gennemsyret af god innovation på produktudviklingsfronten både hvad angår materialer, hardware, software og samspillet imellem disse. Hvad er jeres holdning til dette? Har i nogle gode konkrete eksempler jeg kan poste her?
Etiketter: produktudvikling
indsendt af Rune Mai kl.
21:36
2 kommentarer:
der er forskel på om det er "kendt" teknologi + produkt eller om det er udviklingsprojekt hvor fokus er nye ideer og prototyping osv Min erfaring er at der er masser af plads til at være langsigtet i agile processer. Netop fordi der er så meget styr på dag-til-dag kan man tage sessions hvor man kigger frem eks på arkitektur, scenarier osv
Jeg er ikke helt sikker på jeg forstår det indlæg fra "anonym" - hvordan sikrer man innovation på 2-4 ugers sprints? hvor vi har fokus på at levere forretningsværdi?
Jeg tror svaret ligger i definitionen af projektet, hvad er det forretningen forsøger at opnå?
Innovation ligger i krydsfeltet mellem forretningen og udviklerne - SCRUM er den effektive eksekvering eller hvordan?
Send en kommentar
<< Startside